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男人堆里賣美妝,2個(gè)月付費(fèi)會(huì)員破萬(wàn),他們?nèi)绾巫プ【€上新商機(jī)?

2020-06-16 | 發(fā)布者: YFCMF | 熱度: 1692 | 關(guān)鍵詞:南京有贊,南京凡企科技,南京有贊運(yùn)營(yíng)中心


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在線下搞硬件、做服務(wù),收攬了大量男性客群,卻跑到線上賣美妝、賣母嬰,「凱勵(lì)程」的轉(zhuǎn)型思路顯得格外特別。

短短 2 月成功招募上萬(wàn)付費(fèi)會(huì)員,除了依靠分銷市場(chǎng)外,團(tuán)隊(duì)還有啥高招吃準(zhǔn)老客需求,讓他們?cè)敢庖毁I再買呢?


01


緊抓車主日常需求


把選品權(quán)交給客戶



最近幾年,不管是城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn),還是農(nóng)村,買車的家庭大幅增加。然而,隨之可能發(fā)生的碰撞、盜搶等風(fēng)險(xiǎn)也擺在了車主們面前。


「凱勵(lì)程」正是為了解決這些難題而創(chuàng)立的,他們運(yùn)用全球衛(wèi)星定位、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI 等技術(shù)研發(fā)了智能化的硬件產(chǎn)品。


從 2007 年發(fā)展至今,品牌在線下積累了 4000+ 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),老客覆蓋全國(guó) 31 個(gè)省市,服務(wù)的用車家庭包括了轎車、汽車、摩托車等多個(gè)類型。


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△ 左右滑動(dòng),查看「凱勵(lì)程」公司和團(tuán)隊(duì)


團(tuán)隊(duì)的雄心沒(méi)有停留在線下做硬件、做服務(wù),他們上線了一款自己的 App,讓車主們?cè)诶锩嫦硎芨鄼?quán)益福利,還能自由討論、頻繁互動(dòng)。這一舉措使得品牌與老客的聯(lián)系更加緊密,還有了一定的私域流量基礎(chǔ)和線上運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。


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△ 凱勵(lì)程 App 內(nèi)的互動(dòng)詳情


因此,當(dāng)今年疫情來(lái)臨時(shí),「凱勵(lì)程」很快想到了應(yīng)對(duì)和轉(zhuǎn)型的策略:


① 借助已有 App 積累的老客,挖掘更多車主們的日常生活需求,在線上開網(wǎng)店,布局電商業(yè)務(wù);


② 通過(guò)微信私聊、App 社區(qū)交流及回訪調(diào)研,將選品的決定權(quán)交給老客,只上架他們想要的高品質(zhì)產(chǎn)品。


3 月初,「凱勵(lì)程」通過(guò)有贊籌建的微信商城正式投入運(yùn)營(yíng)。


02


背靠分銷市場(chǎng)賣貨


2 個(gè)月付費(fèi)會(huì)員破萬(wàn)



想把網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)好,了解客戶畫像是第一步。收集完調(diào)研意見的「凱勵(lì)程」發(fā)現(xiàn),老客群體以男性為主,占比超過(guò) 80%。


都說(shuō)男人消費(fèi)欲望小,復(fù)購(gòu)難,怎么辦?團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步分析后發(fā)現(xiàn),事情并沒(méi)有那么麻煩:


① 買得起車或愿意買車的客戶,一般都有相當(dāng)不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,消費(fèi)潛力大;

② 雖然客戶本身是男性,但不少人都已經(jīng)成家,對(duì)生活用品的需求很大;

③ 而且,他們經(jīng)常為愛(ài)人、媽媽、孩子等有親密關(guān)系的家人買單,購(gòu)買頻次其實(shí)很高。


發(fā)現(xiàn)這 3 個(gè)最重要的特征后,「凱勵(lì)程」沒(méi)有猶豫,立刻布置了一系列的備貨方案:


① 早在疫情初期,提前對(duì)接線下供應(yīng)鏈和物流渠道,以確保推廣商城時(shí)有足夠貨源和穩(wěn)定發(fā)貨。


 入駐分銷市場(chǎng)1成為分銷商,上架大量百貨類的生活用品,可以很好地保證店鋪瀏覽量和老客復(fù)購(gòu)頻次。


③ 從分銷市場(chǎng)中挑選一些知名的母嬰、美妝品牌,如:babycare,更容易獲得男性客群信任,額外加購(gòu)的數(shù)量比普通產(chǎn)品多上不少。


事實(shí)證明,這幾招很管用,店鋪前期的大部分訂單都是來(lái)自于百貨類目,加購(gòu)的母嬰、美妝類產(chǎn)品則順帶提高了客單價(jià)。


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△ 部分分銷產(chǎn)品詳情


另外,考慮到男性客群對(duì)各類營(yíng)銷活動(dòng)不敏感,參與的興趣低,團(tuán)隊(duì)想出了一個(gè)辦法:招募付費(fèi)會(huì)員2,讓他們長(zhǎng)期感受到特殊優(yōu)惠,復(fù)購(gòu)就不成問(wèn)題。


 推出只需 19.9 元的年度付費(fèi)會(huì)員,以額外折扣、送優(yōu)惠券等 6 大權(quán)益,打造出超高性價(jià)比福利(路徑:客戶-等級(jí)管理-付費(fèi)會(huì)員模式)。


② 放在網(wǎng)店首頁(yè)頂端的顯眼位置公開招募,優(yōu)先轉(zhuǎn)化日常進(jìn)店的老客。


③ 在商品詳情頁(yè)和下單頁(yè)開展開通入口,提高付費(fèi)轉(zhuǎn)化率(路徑:設(shè)置-店鋪信息-通用設(shè)置-辦卡/辦會(huì)員設(shè)置-開啟)。


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△ 會(huì)員招募和權(quán)益詳情


為了加快招募會(huì)員的效率,團(tuán)隊(duì)有針對(duì)性地使用了多種方法,沒(méi)多久就取得了成功:


 開通銷售員3功能,為大量商品設(shè)置分銷傭金,并開啟邀請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)推廣產(chǎn)品的同時(shí),引導(dǎo)新客了解付費(fèi)會(huì)員福利。


② 開放好友體驗(yàn)卡,依托以往 700 人的交流群進(jìn)行裂變,擴(kuò)大社群規(guī)模,把付費(fèi)會(huì)員和核心老客都收攏到一起,直接觸達(dá)活動(dòng)和推廣新品。


③ 從后臺(tái)拉取數(shù)據(jù),如:客戶位置、成交金額和復(fù)購(gòu)次數(shù)等,篩選出高質(zhì)量客群名單,著重一對(duì)一精準(zhǔn)維護(hù)。


短短 2 個(gè)月過(guò)后,「凱勵(lì)程」網(wǎng)店的付費(fèi)會(huì)員就已經(jīng)超過(guò)了 10000 人,社群內(nèi)持續(xù)活躍的老客也達(dá)到 9000+。


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△ 社群聊天詳情


如果商家朋友們想把付費(fèi)會(huì)員價(jià)格定得高一點(diǎn),又擔(dān)心轉(zhuǎn)化問(wèn)題的話,還可以:


① 設(shè)置連續(xù)訂閱規(guī)則:鼓勵(lì)客戶自動(dòng)續(xù)費(fèi),購(gòu)買連續(xù)包月/季/年套餐,可以自由選擇最經(jīng)濟(jì)的付費(fèi)方式(路徑:客戶-等級(jí)管理-付費(fèi)會(huì)員模式)。


② 嘗試創(chuàng)建特價(jià)體驗(yàn)活動(dòng):讓普通客戶在短期內(nèi)以低價(jià)享受會(huì)員超值福利,到期后轉(zhuǎn)化成付費(fèi)會(huì)員的可能性大大提高(路徑:客戶-場(chǎng)景營(yíng)銷-付費(fèi)會(huì)員特價(jià)體驗(yàn))。


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△ 左右滑動(dòng),查看更多付費(fèi)會(huì)員玩法


03


不用怕玩法太簡(jiǎn)單


與線下聯(lián)動(dòng)出新招



新店開業(yè),將多種玩法組合起來(lái),推出豐富有趣的活動(dòng),往往能引來(lái)大批流量,讓店鋪在幾周甚至幾個(gè)月內(nèi)持續(xù)享受紅利。


但「凱勵(lì)程」的辦法卻是反其道而行之:盡可能將店鋪裝修和營(yíng)銷活動(dòng)安排得越簡(jiǎn)單越好。


比如:發(fā)公眾號(hào)文章推廣活動(dòng)時(shí),重點(diǎn)介紹相應(yīng)知名品牌的折扣專區(qū),減少多余的營(yíng)銷內(nèi)容露出,避免引起反感。


當(dāng)然,這與男性客群更關(guān)注優(yōu)惠力度,希望下單簡(jiǎn)單快捷的消費(fèi)習(xí)慣大有關(guān)系。


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△ 店鋪公眾號(hào)推文詳情


其次,網(wǎng)店客群大都是以往「凱勵(lì)程」車輛硬件產(chǎn)品的忠實(shí)粉絲,只要把線上與線下聯(lián)動(dòng)起來(lái),自然能產(chǎn)生更多業(yè)績(jī):


① 在網(wǎng)店中上架線下爆款和新品,給予線上專屬折扣完成促單,還可通過(guò)分銷推廣,擴(kuò)大獲客渠道;


② 在會(huì)員權(quán)益中設(shè)置線下產(chǎn)品的內(nèi)購(gòu)優(yōu)惠、出行權(quán)益等,客戶購(gòu)買后需到店核銷,再分配專屬客服不斷跟進(jìn),實(shí)現(xiàn)雙線沉淀老客的目的。


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△ 店鋪門店產(chǎn)品詳情


「這樣一套緊抓客群屬性,拓展消費(fèi)需求,從線下跑到線上,再?gòu)木W(wǎng)店回歸門店的思路,無(wú)疑是品牌最想要的轉(zhuǎn)型之道。」



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