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1 輛大巴帶出 2000+會員,轉型賣貨 1 天售 10 萬+,他們是真正的護花使者!

2019-08-06 | 發(fā)布者: YFCMF | 熱度: 1765 | 關鍵詞:有贊,南京運營中心

從 2014 年至今,「滬花拾者」由一輛 50 人大巴的游學團,發(fā)展到 2000 多家優(yōu)質付費會員的花店社群,只花了短短 5 年。在有贊的幫助下,他們成為了花卉行業(yè)知識付費領域的「領頭羊」。到了今年,「滬花拾者」嘗試轉型,利用「游學+賣貨」的形式,單品不到 1 天就創(chuàng)造了 10 萬+的銷售額。


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商家心聲

5 年的時間,我們依托有贊,收獲了許多忠誠的會員,也見證了行業(yè)一系列的蛻變。如今,我們嘗試轉型,期望打通全方位服務,用新的模式創(chuàng)出更好的業(yè)績。


1

機會只給有準備的人

用有贊走在前列


早在 2013年,「滬花拾者」創(chuàng)始人徐嘉誼參加了桂林零交會(花卉零售業(yè)交流會)。入行三年的她,無意間走上了分享的舞臺。清晰嚴謹?shù)陌l(fā)言,深入行業(yè)痛點的分析,讓徐嘉誼一炮而紅,成了行業(yè)里的名人。


2014 年的零交會,她被正式邀請為主場嘉賓,憑借著對行業(yè)透徹的了解,再次獲得了一大批同行的認可,把她視為專業(yè)的「營銷大咖」。所以,當她分享結束,播放了「滬花拾者」的宣傳片后,50 家花店老板毫不猶豫跟著她坐上了大巴前往上海,參觀、學習當?shù)氐木坊ǖ辍?br style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box; word-wrap: break-word !important;"/>


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△ 徐嘉誼在桂林零交會上


之后,她一直使用微信群的功能,與這些同行花店保持互動聯(lián)系,并且經常分享各種開店經驗和項目案例。漸漸地,她和她的團隊成功積累了一批花店忠實粉絲。在這之后的一年中,「滬花拾者」又在深圳、昆明、杭州等地連續(xù)舉辦 5 次花店游學,收獲了參與者的大量好評。


2015 年微信大范圍使用后,徐嘉誼借助這次機會,把優(yōu)質客戶牢牢抓在手里:通過「人工客服網上搜索+內部圖片庫」手動發(fā)送,解決花店每日大量求圖的剛需; 組建微信群統(tǒng)一解答客戶問題,再設置 699 元的付費門檻,留存高黏性會員。


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△ 會員微信群的交流分享


客群人數(shù)大量增加后,徐嘉誼發(fā)現(xiàn)僅僅依靠微信群無法滿足需要。她開始使用有贊微商城,搭建線上課程、知識付費等服務體系,實現(xiàn)品牌競爭優(yōu)勢的擴大:


① 規(guī)劃核心業(yè)務,把各類服務以虛擬商品的形式上架。如:線下游學和活動報名、線上收費和免費課程購買等,滿足不同業(yè)務場景需求,并改善客戶的購買體驗;


② 合理分配店鋪主頁1,將流量大的位置留給優(yōu)質商品。如:主頁 Banner 不斷輪播客戶好評率高的課程視頻,對于提升業(yè)績相當有效;


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△ 「滬花拾者」Banner位詳情


③ 優(yōu)化會員體系,添加 8 折會員權益卡2,用較高的優(yōu)惠刺激會員消費;在積分商城設置大量兌換商品,提高會員的積分消耗速度。


到今年為止,「滬花拾者」一直堅持在微信群、微商城以「線下游學+線上課程」等多樣化內容,為花店提供知識付費服務。5年來,長期在「滬花拾者」咨詢、消費,并在社群里高度活躍的核心會員超過 2000+,每月銷售額穩(wěn)定在 40 萬左右。


2

開創(chuàng)賣花新模式

93 家花店成為自提點


「滬花拾者」發(fā)展到今年,已經不僅僅滿足于做花店的咨詢顧問。在深入總結以往經驗后,他們發(fā)現(xiàn)了客戶最注重的核心價值:不是你教我做什么,而是你帶著我做到了什么。


對此,「滬花拾者」想到的解決方法是:從源頭的供貨,到線上營銷、賣貨,提供全方位定制化服務。同時,他們認為這當中包含著更加廣闊的市場和商機。


經過一系列充分的準備,「滬花拾者」開始嘗試轉型,在保留原有服務的基礎上,開設新店,發(fā)展會員花店成為自提點,開展實體鮮花和相關商品的售賣;會員花店只須上架「滬花拾者」新店商品,免去進貨、庫存和思考運營方案等煩惱


① 從往期對接的供貨商中獲得優(yōu)質貨源,通過大批量購買爭取較低的進價,與個體小店獨自進貨相比,成本大大降低;


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△ 「滬花拾者」店鋪新商品詳情


② 開通多網點3功能,借助自身營銷的專業(yè)實力,以及長期合作的信任,說服會員同意把線下門店設置為新店「滬花拾者真愛花店」的自提點;


③ 形成以「滬花拾者真愛花店」為總店,其他店鋪為分店的形式,統(tǒng)一上架商品,制定專業(yè)的營銷策略。


在當前環(huán)境下,很多花店處在新店起步難、老店無法擴大規(guī)模的尷尬處境上,「滬花拾者」的這一新模式,大大節(jié)約了新店的開業(yè)資金和老店維護成本很快獲得了會員們的認可。短短一個月內,就有 93 家會員花店達成合作,成為了「滬花拾者」的自提點。


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△ 93 家會員花店成為自提點


3

線下游學+賣貨

單品 1 天售出 10 萬+


為了驗證新模式的可行性,同時給正在觀望的會員更大的信心,「滬花拾者」在 7 月初帶著 100 家花店去云南鮮花基地進行全新的游學活動,以「線上教學+做規(guī)劃方案+線下賣貨」這樣理論與實操相結合的方式,讓會員親身體驗新模式的運營效果。


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△  向左滑動,查看云南鮮花基地游學


在長達 9 天的游學過程中,「滬花拾者」通過實用落地的教學內容為整體效果做保證;在線下賣貨階段,特意挑選鮮花基地里顏值好、性價比高的玫瑰花茶作為商品;同時提前培訓會員測試多網點的流程、提供原產地環(huán)境拍攝等,讓他們能更好地利用朋友圈、微信好友嘗試賣貨。


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△ 會員分享在朋友圈的賣貨圖文


最終,玫瑰花茶上線后不到 1 天,通過會員的朋友圈賣出 3349 件,銷售額達到 10 萬+。

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△ 店鋪玫瑰花茶詳情


對于服務花店的品牌來說,「滬花拾者」這一新模式的誕生沒有任何行業(yè)先例可以借鑒。但他們大膽嘗試,敢于實踐,用超強的行動力交出了一份精彩的答卷。


僅僅 100 家花店的試運營業(yè)績已經如此可觀,完全覆蓋 2000 名會員并正式運營后,必將出現(xiàn)更為驚喜的成果,讓我們拭目以待!


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