2019-08-08 | 發(fā)布者: YFCMF | 熱度: 1872 | 關(guān)鍵詞:有贊,南京運(yùn)營(yíng)中心
「悠然邦家庭服務(wù)」(以下簡(jiǎn)稱「悠然邦」)于 2014 年在紹興成立,是一家專業(yè)的家庭服務(wù)預(yù)訂平臺(tái),目前核心業(yè)務(wù)為家庭日常保潔。悠然邦始終堅(jiān)持自營(yíng),摒棄中介,致力于為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2017 年,開通了有贊線上店鋪后,通過線上引流 + 線下服務(wù)的模式,打開了新的銷售市場(chǎng)。
商家心聲
家政行業(yè)的獲客成本很高,但利用有贊后臺(tái)的數(shù)據(jù)分析工具持續(xù)做優(yōu)化后,我們找到了成本最低的持續(xù)獲客方式,店鋪成交也節(jié)節(jié)攀升。
1
標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品打入市場(chǎng)
培訓(xùn)站 + 線上營(yíng)銷聯(lián)合推廣
家政行業(yè)是一個(gè)品類復(fù)雜眾多,而且極其不標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè),正是因?yàn)檫@一特殊性,導(dǎo)致了這個(gè)行業(yè)基本沒有什么大品牌,且都是本地化服務(wù)??蛻裘媾R市面上繁多的家政公司,選擇的成本很大。為此,悠然邦做了第一個(gè)改變,就是選擇「家庭日常保潔」這種高頻服務(wù)作為突破口,盡量做到服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。
① 時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化:一次服務(wù) 4 個(gè)小時(shí);
② 服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化:包括制定「6 區(qū) 40 項(xiàng)」打掃順序、范圍,以及 108 項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn);
△ 服務(wù)內(nèi)容、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化
③ 管理培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化:改變傳統(tǒng)中介式家政服務(wù),悠然邦保潔師一律簽約成為旗下正式員工,并進(jìn)行員工制管理和專業(yè)培訓(xùn),降低優(yōu)秀保潔師的流失率,有效維護(hù)人員穩(wěn)定性。
確立了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)后,悠然邦的服務(wù)受到越來越多客戶的認(rèn)可,逐漸在市場(chǎng)上打出了自己的品牌口碑,越來越多客戶主動(dòng)選擇悠然邦來做日常保潔。
然而,悠然邦這時(shí)也注意到,門店的流量太少、獲客成本太高,所以就尋思著有沒有更低價(jià)、更高效的獲客方式。正巧這兩年社交電商發(fā)展勢(shì)頭迅猛,拼團(tuán)等營(yíng)銷玩法能更低成本地持續(xù)獲客,于是悠然邦調(diào)整了經(jīng)營(yíng)模式,線下建立培訓(xùn)站把控服務(wù)品質(zhì),線上開通有贊微商城運(yùn)營(yíng)推廣,兩者相互配合打開了新局面。
△ 悠然邦家庭服務(wù)線上商城
2
客戶找客戶
是成本最低的獲客方式
悠然邦認(rèn)為,做社交電商最好的方式就是讓客戶找客戶。有贊的多人拼團(tuán)、砍價(jià)0元購(gòu)、分銷員等功能,都是讓客戶自發(fā)分享裂變的神器。
悠然邦最常使用的方式就是多人拼團(tuán)1,比如一個(gè)月 4 次服務(wù)正常價(jià)格是 488 元,兩人拼團(tuán)是 399 元,這個(gè)價(jià)格對(duì)大多數(shù)客戶還是很有吸引力的。悠然邦目前 50% 以上的新客戶都是拼團(tuán)帶來的,并且因?yàn)閰⑴c拼團(tuán)的客戶都是付過款的,所以也更加精準(zhǔn)。
△ 單月 4 次服務(wù) 2 人拼團(tuán)活動(dòng)
除了拼團(tuán),日常也會(huì)開展一些砍價(jià)0元購(gòu)2活動(dòng),從而和拼團(tuán)形成補(bǔ)充作用,幫悠然邦快速宣傳推廣產(chǎn)品、帶來粉絲,比如原價(jià) 198 元的 4 小時(shí)服務(wù),悠然邦做 0 元體驗(yàn),需要 8 人幫砍,一次活動(dòng)可以帶來幾千粉絲,同時(shí)讓更多人知道悠然邦的產(chǎn)品和服務(wù),起到品牌宣傳的作用。
△ 0 元體驗(yàn)砍價(jià)購(gòu)活動(dòng)
另外,悠然邦還利用有贊的標(biāo)簽和推廣分析工具分析各渠道推廣效果,發(fā)現(xiàn)線下小區(qū)內(nèi)的電梯廣告效果最好,于是和廣告商簽了常年合作協(xié)議,作為其中一個(gè)精準(zhǔn)粉絲來源的渠道。
3
節(jié)點(diǎn)推出年卡大促
銷售額上漲 200%
悠然邦的銷售目標(biāo)人群主要是消費(fèi)能力較高的中產(chǎn)家庭,包括(白領(lǐng)/事業(yè)單位/公務(wù)員等),這批客戶群體的屬性就是相對(duì)理性,追求性價(jià)比和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,悠然邦制定了「先體驗(yàn)單次/月,再購(gòu)買年卡」的營(yíng)銷策略,通過拼團(tuán)、砍價(jià)活動(dòng)讓客戶先體驗(yàn)服務(wù),然后再引導(dǎo)他們購(gòu)買年卡。
為了提升年卡的購(gòu)買轉(zhuǎn)化率,悠然邦會(huì)在各大節(jié)點(diǎn)時(shí)推出年卡促銷活動(dòng),并提前預(yù)熱告知用戶,讓已經(jīng)體驗(yàn)過服務(wù)、且有持續(xù)購(gòu)買意向的客戶購(gòu)買年卡。如 4 月份做了一個(gè)周年慶活動(dòng),6 月份做了一個(gè) 6.18 大促。
活動(dòng)內(nèi)容:年卡限時(shí)優(yōu)惠。年卡(50次)立省 2000 元,半年卡(25次)立省 600 元
活動(dòng)方式:利用有贊限時(shí)折扣3功能設(shè)置活動(dòng),限定僅在活動(dòng)期內(nèi)有促銷優(yōu)惠
推廣途徑:公眾號(hào)、粉絲群、朋友圈
實(shí)際效益:銷量比去年同期增長(zhǎng) 200%,短短 13 天時(shí)間,銷售額破百萬
△ 6.18 年中大促活動(dòng)
最后,悠然邦的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人也總結(jié)了 2 個(gè)運(yùn)營(yíng)策略和 4 大開店心得:
運(yùn)營(yíng)策略:
① 持續(xù)做同一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng),如持續(xù)做拼團(tuán)和節(jié)點(diǎn)年卡促銷,養(yǎng)成客戶對(duì)店鋪的認(rèn)知;
② 利用有贊后臺(tái)的數(shù)據(jù)分析工具持續(xù)做優(yōu)化,找到成本最低的持續(xù)獲客方式。
開店心得:
① 梳理出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品并全力推廣,讓客戶通過商城就能了解產(chǎn)品;
② 顧客購(gòu)買了產(chǎn)品之后要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這個(gè)是核心;
③ 客戶找客戶是成本最低的獲客方式;
④ 營(yíng)銷方式最好簡(jiǎn)單直接,這個(gè)最有效。
未來,悠然邦會(huì)增加商品品類,比如家庭清洗類(空調(diào)、油煙機(jī)、冰箱清洗)服務(wù),并在品類增加的情況之下嘗試有贊分銷員?功能,讓老客戶給悠然邦帶來更多新客戶。
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